O que você sabe sobre estratégia para Coaches e como isso pode aumentar a sua renda?
Você é uma pessoa oportunista ou é alguém que gera e aproveita as oportunidades? E em relação a sua forma de aprender? Ela está funcionando pra você? Vivemos num mundo repleto de informações, hoje em dia acontece até um certo exagero na quantidade de informações que são geradas e compartilhadas por dia, por hora e até por minutos. Informação se tornou algo ao mesmo tempo tão importante quanto descartável. E para fazer essa distinção é preciso ter um tipo de pensamento muito útil porém descartado por 99,9% dos Coaches: a estratégia ou a visão estratégica. Nesse momento você vai sair dessa estatística e começar a refletir de forma estratégica o que te levará a um novo nível de resultado, de transformação e renda. Leia o texto até o final e depois me conte o que descobriu! A importância da visão estratégica! É nítido que vivemos na era do pensamento e da reflexão. Hoje em dia, o que faz diferença é a ideia e o insight antes da ação e não somente a ação por si. Estratégia virou a palavra de ordem e, se você ainda não tem a sua própria, com certeza, está fazendo parte da estratégia de alguém e está sendo massa de manobra para o plano de ação de marketing e vendas de alguém. Estratégia é pensar por trás da ação. É a ação que deseja chegar a algum lugar ou levar alguém a algum lugar. Que não seja somente onde ela está agora. Estratégia é antever e ao mesmo tempo criar no presente, o futuro que você deseja para você e pro seu negócio e também ressignificar o passado. Quem desenvolve o pensamento estratégico não perde tempo com culpas, arrependimentos ou ressentimentos porque sabe que tudo que aconteceu foi necessário para chegar ao momento presente. Ao único momento que há e o único momento onde você pode fazer algo por você, pelos outros, pelo mundo e, consequentemente, pela sua conta bancária. Ajude as pessoas a resolver o problema delas e ganhe muito dinheiro. Esse deve ser o lema de todo Coach, mas para isso é preciso jogar o xadrez dos jogos estratégicos, o que é muito fácil. Basta puxar a ponta do novelo de lã. É o que estamos fazendo nesse texto. Agora eu te pergunto: você tem um plano de ação para curto, médio e longo prazo? Ou está vivendo um dia de cada vez sem pensar no dia de amanhã? Está planejando com mais afinco o que vai comer no almoço ou no passeio de final de semana do que na sua carreira como Coach? Você tem visão estratégica? Sabe refletir e organizar suas ações mediante essa reflexão? Provavelmente não. Estratégia não é matéria que se ensina na escola e tão pouco é fonte de conversas em todas as redes de assunto. A não ser que você esteja participando de um forte grupo de mentoria como o Maestria em Coaching, ou algum MasterMind, ou grupos de networking bem focados é bem provável que você não tenha o hábito de pensar de forma estratégica. E saiba que esse pensamento é um dos maiores ativos do Coach que deseja ter uma carreira amplamente assertiva e de longo prazo no mercado. Se você está lendo esse texto e deseja realmente fincar a sua bandeira no Coaching do Brasil Sendo reconhecido, bem remunerado, transformando a vida das pessoas e consequentemente deixar um legado, saiba que pensar estrategicamente deve ser algo a ser perseguido, estudado e praticado por você. E esse texto vai te ajudar a criar essa visão estratégica, que é magicamente ampla. E, saiba que quanto mais você souber sobre estratégia mais precisará aprender sobre estratégia. Esse é um conhecimento que nunca seca e tão pouco para ou estagna porque é um conhecimento que muda conforme o mundo muda. E eu não sei se você já reparou mas o mundo muda o tempo todo. Quem não exerce o pensamento estratégico fica estagnado e é pego de surpresas por mudanças que poderiam muito bem ser previstas ou deixa de lado a oportunidade de criar coisas grandiosas e resultados expressivos. Como montar uma estratégia de duas formas básicas! Eu vou te apresentar duas formas básicas de você começar a pensar estrategicamente observando a diferença entre 4 palavras: OPORTUNISMO, OPORTUNIDADE, APRENDIZ E APRENDEDOR. Você sabe qual a diferença entre oportunismo e oportunidade? Esse é o início do pensamento estratégico para o Coach. Outro dia, estava em casa e uma ex-futura Coachee me ligou da Alemanha. Ela estava pensando em abrir um negócio em Portugal porque percebeu uma oportunidade que era algo que faltava na cidade dela. Uma lacuna de mercado ou um nicho de atuação. Eu precisei explicar pra ela que essa não era uma visão estratégica de negócios porque o foco era o oportunismo e não a oportunidade. E qual a diferença? O oportunismo sempre vai aparecer e, provavelmente, vai te tirar do seu foco a médio e longo prazo. Essa minha Coachee não entende nada do mercado que ela estava vendo como oportunidade, não entendia da legislação e tão pouco do público-alvo. Querer abrir um negócio sem o mínimo de informação somente porque viu a ‘oportunidade’ é oportunismo. Isso acontece muito na carreira do Coach! Eu sei porque já aconteceu muuuuuuuuuuito comigo. Quando não temos uma visão do nosso negócio a médio e longo prazo, temos a tendência, o que acaba virando um hábito de dizer sim para todas as ‘oportunidades’, o que na verdade é um oportunismo. Exemplo: quando eu ainda não tinha o meu nicho de atuação definido, eu respondia sim a todos os convites para palestrar em Congressos online e era uma correria para gravar a palestra sem nenhuma ação que fosse me levar além daquela ação. Fiz muitas palestras onde o meu público-alvo não estava, o que só me trouxe desgaste, gastos e nenhum resultado. Por que? Eu ainda não tinha visão estratégica. E faz parte de não ter visão estratégica dizer sim para tudo e todos o que pode e já deve estar minando o seu trabalho. Aliás dizer muito sim é ser oportunista
