Coach iniciante

Coach experiente, Coach iniciante

Networking é fundamental na hora de vender Coaching

O Coaching in Rio é um evento totalmente voltado e organizado para alavancar o Coaching no Brasil. E o mais legal do nosso encontro é a proximidade com os palestrantes que mutas vezes só conseguimos assistir pela internet. E também com a aproximação e networking entre os Coaches que estão passando ou já passaram pelas seis primeiras edições que em todos os meses essa meta foi atingida e constantemente superada. Por que? Porque o Coaching in  Rio é a junção de pessoas que têm uma profissão esplêndida no mesmo espaço físico em que é oferecido um conteúdo de altíssimo valor não encontrado em outros lugares. E tudo isso está agora ao seu alcance. Por que eu me motivei a escrever esse artigo? Porque eu percebi que todas as pessoas que vem até aqui recebem obviamente o mesmo tipo de informação, mas nem todas elas conseguem aproveitar. É assim vamos conhecendo muitas histórias, como a da Adriana Rodrigues, que a partir de uma palestra assistida no evento fechou um Coaching em Grupo, ou do Lucas Liberato, que faz diversos negócios no Coaching in Rio , você pode ver o depoimento do Lucas no final desse artigo. Mas eu senti que muitos outros Coaches não conseguiam obter os mesmos resultados mesmo recebendo a mesma orientação. Sabe o por quê? Porque esses Coaches não estão fazendo netwoking. O que é networking na carreira do Coach? Networking está muito além do que entregar o cartão de visitas ou enviar um convite de amizade no Facebook. Networking é capital social e esse espaço que criamos aqui é o ideal para fazer com o que o capital social gire e seja aproveitado. Eu acredito que os Coaches não fazem networking efetivo por não introjectarem a real importância de fazê-lo e, também, por não ter uma orientação de como fazer de forma efetiva e com resultados que vão além de trocas de figurinhas pelo mensager do Facebook ou mensagens de bom dia no Whatsapp. O poder do networking para todos os Coaches Quanto mais pessoas você conhecer e quanto mais pessoas conhecerem o seu trabalho, mais você tornará a sua zona de conforto maior e, consequentemente, mais o seu nome será lembrado na hora de uma indicação, mais você vai ter a possibilidade de fazer parcerias e ainda tem uma outra dica de negócios que muitos Coaches ingenuamente não estão enxergando: O Coach é o profissional que mais consome Coaching. O que eu quero dizer com isso? Que o espaço do Coaching in Rio é o melhor lugar para você vender seus processos e que você não precisa ser um mentor ou Coach de Coaches, assim como, eu para vender o seu Coaching para um Coach. Uma Coach de relacionamento pode muito bem comprar um processo de uma Coach de emagrecimento. E vice-versa. Mas para isso acontecer você precisa conhecer a expertise e nicho de atuação do outro e ele o seu. Eu ainda observo muita timidez nos nossos encontros e sempre que tenho a oportunidade busco quebrar esse gelo entre os Coaches. Inclusive, no Coaching in Rio Academy, uma cena me chamou bastante atenção: os Coaches se sentando lado a lado sem se cumprimentarem ou se apresentarem. E se você está agindo dessa forma com seus pares de profissão, provavelmente, é dessa forma que você age na sua vida, no seu dia a dia e como você quer que as pessoas se interessem pelo seu negócio se você não está se interessando por elas? Como você quer, verdadeiramente, fechar processos de Coaching se você está preso numa concha? É preciso sair da concha porque você é uma pérola e pérolas precisam ser reconhecidas. Mas o reconhecimento surge primeiro dentro de cada um de nós. Nesse blog, você vai receber algumas dicas de como fazer um networking efetivo, ser feliz com isso e obter rendas até então inimagináveis. Eu não seria sócia da Dayse se não aproveitasse  encontros como esses. Eu não teria tantos coachees se não aproveitasse encontros como esse. Eu estaria perdendo tempo e dinheiro se viesse a encontros como esse sem conhecer, além da superficialidade, pelo menos 5 pessoas. E foi para isso que nós criamos esse encontro. As relações estavam ficando muito cibernéticas e nenhum Coach sobrevive somente de vídeo- aulas. Eu espero que você aproveite as dicas que eu compartilho aqui, que você possa compartilhar o seu melhor com outros Coaches e também receber deles o melhor. Mas de pouco adianta você faze networking e não conseguir vender processos e foi pra isso que eu escrevi especialmente para você um e-book pra te ajudar nesse momento. Baixe aqui o seu ebook e me conte dos seus resultados. Vamos lá?   Depoimento do Lucas sobre o Coaching in Rio e a importância do networking efetivo:   “Meu nome é Lucas Liberato e sou Coach de Mulheres Empreendedoras. Comecei a frequentar o CIR em Setembro de 2015 e foram inúmeros os aprendizados e crescimentos que tive diretamente através do evento. Por exemplo, já fechei mais de R$8.000,00 em negócios através do networking do CIR e da aplicação dos conhecimentos adquiridos lá. Além do sólido resultado financeiro vindo diretamente do evento, houve também o empoderamento que acontece quando você está entre seus iguais. E para empreendedores digitais, como eu e muitos coaches atualmente, isso não tem preço, só valor. O CIR é data marcada em minha agenda e posso dizer que coach que não está no CIR, bem, não deve estar fazendo Coaching no Rio de Janeiro.”

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Viver de Coaching ou sobreviver de Coaching?

Ter uma educação formal fará você ganhar dinheiro, ser autodidata fará de você um milionário. – Jim Rhon Ser Coach é lindo. É status. É bater no peito e dizer: eu transformo o mundo através das pessoas. Mas, só quem está nesse jornada sabe o que acontece de verdade nos bastidores e se você tá entrando nessa agora, é bom começar a perceber que para você ser Coach é preciso desenvolver muitas outras habilidades. Algumas reflexões sobre viver de Coaching: A sua agenda ou evento não vai lotar somente com posts de motivação no Facebook. Você não vai ter reconhecimento no mercado porque é Master ou qualquer outro título que as pessoas não sabem do que se trata e só acham legal. Não importa quantos cursos você fizer. Se não tiver Coachees pagantes, você só será Coach no papel. As pessoas não vão bater na sua porta dizendo: ah por favor me salve que eu vou te pagar e muito bem por isso. Você terá muuuuuuuuuitos momentos que, no meio da sessão ou do processo, onde você não vai saber o que fazer ou vai fazer algo que pensou ser errado. Você terá muitos momentos de solidão e isolamento onde somente pessoas a quilômetros de distância vão te entender. E mais que isso, precisará aprender muita coisa sozinho, simplesmente porque muito do que você precisa aprender para fazer com que o seu negócio de Coaching seja sustentável ninguém vai te ensinar como na escola. Muitos Coaches estão sobrevivendo de Coaching e não conseguem viver de Coaching, ou seja, estão bem abaixo das performances que podem ainda desenvolver. Esse Viver de Coaching é construído através de 4 aspectos que eu observo nos Coaches, mas eles, baseados em suas inexperiências, só que se você está sozinho, mesmo que você assista todas as vídeos aulas daquele curso, vai ser muito difícil pra você ligar todos os pontos. Simplesmente porque não há visão de fora. Não há feedback. E feedbacks efetivos sobre Negócio de Coaching só acontecem dentro de grupos de Mentoria ou MasterMind. Se você quer saber a diferença entre viver de Coaching ou sobreviver de Coachig vou te apresentar agora duas vertentes ligadas ao desenvolvimento pessoal e duas ligadas ao desenvolvimento profissional para aprimorar o seu Coaching. Desenvolvimento pessoal! 1.      Coaches que não estão honrando a sua própria trajetória: Todos nós temos nossas histórias de superação pessoal e profissional, a soma dessas histórias geram a nossa trajetória formando o que em marketing chamamos de Jornada do Herói. A jornada do Herói pode ser uma história em que você superou algum sentimento que o fragilizou, alguma limitação física ou emocional, uma infância difícil, ou a perda de peso, a transição numa empresa, o fim de um relacionamento etc. Todos nós temos histórias onde superamos desafios. E são essas histórias que conectam as pessoas a nós e nos traz novos Coachees. Na sua história de superação se esconde a essência única do seu nicho e não só isso. Nas suas histórias estão a motivação e o combustível para você ser a sua melhor versão como Coach. E, ao compartilhar essas histórias, você gera empatia nas pessoas que vão começar a te admirar e consequentemente querer fazer Coaching com você. 2.      Coaches que não têm entusiasmo O entusiasmo é a maior força da alma. Conserve-o e nunca lhe faltará poder para conseguir o que necessitar. Não há nada mais desmotivador do que uma pessoa sem entusiasmo, Um Coach que não tem entusiasmo na fala e na voz não consegue passar uma mensagem de motivação e, consequentemente, ativar no outro a vontade de ser como aquele Coach. Saiba que um dos motivos das pessoas quererem e pagarem para fazer Coaching com você é se tornar o que você se tornou. Você pode ter se tornado um líder, uma pessoa magra, um Coach de sucesso ou qualquer outra coisa. As pessoas querem se tornar o que você se tornou e, por isso, vão comprar o seu Coaching. E, sem entusiasmo, esse caminho fica bem mais delicado de ser tratado. O entusiasmo passa pela expressão corporal, pelo tom de voz e também pela sua marca pessoal. Entusiasmo é uma das características que um Coach de destaque precisa ter para que o outro veja nele um espelho de futuro, porque entusiasmo é a personificação das realizações de uma pessoa ao longo de suas vidas. Desenvolvimento profissional 3.      Coaches que só estão fazendo pro-bono e têm medo de atender O número de Coaches não atuantes no Brasil é muito maior do que o número de Coaches atuantes. Eu poderia chutar 10x maior fácil. Quando saímos dos institutos com as nossas apostilas nas mãos, trazemos conosco um caminhão de expectativas, esperanças, sonhos e uma vontade genuína de mudar o mundo através das pessoas. Mas, nos primeiros dias de volta a vida real, começamos a verificar que existe um mundo nos esperando e para sermos Coaches teremos que…empreender. Eu costumo dizer que eu só queria ser Coach para exemplificar a quantidade de ações que preciso empreender diariamente para colocar o Coachee na minha frente: textos, vídeos, networking, grupos de estudos, parcerias, marketing, vendas, eventos, treinamentos, etc. etc. São muitas ações, mas eu sei que, se não fizer toda essa engrenagem que está por trás, o Coachee não sentará na minha frente. É preciso empreender e aprender sobre marketing, vendas, empreendedorismo, copy, e-mail marketing, marketing de conteúdo e muito mais. Sem ação, nenhum Coach irá viver de Coaching. E nem tão pouco pode ser chamado de Coach porque Coaching sem ação não é nada. 4.      Não ter um nicho definido e consequentemente não conhecer seu público-alvo. Eu já falei bastante sobre esse assunto aqui, mas vamos conversar mais um pouco! Você pode sim, é claro, trabalhar como Coach sem ter um nicho e pode até escolher um nicho que aparentemente te dê mais remuneração, mas dentro do método que eu compartilho com os mentorados, o nicho é missão de vida, é propósito, é o que você veio fazer no mundo, é a sua essência em ação, o

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Dicas de Coaching: Insights gerados no Maestria em Coaching

Vou compartilhar com você alguns dos insights gerados durante a minha nova turma de Mentoria, o Maestria em Coaching. São dicas legais e interessantes. É incrível observar como a turma desse semestre está obtendo resultados extraordinários em menos de um mês de encontros. Pra você que não veio com a gente nessa jornada, vou compartilhar um pouco de tudo que acontece por lá. E você que é meu mentorado pode aproveitar para rever e reciclar importantes dicas e sacadas geradas nos atendimentos e encontros: Insights e dicas do Maestria Empreendedor não pode contar com o ovo no fiofó da galinha. Empreendedor precisa criar sempre novas galinhas. Se você quiser obter reais resultados saiba que: É sempre você que vai fazer o trabalho duro. Por isso que o nome é autoajuda. Ninguém vai fazer por você. Honestidade não deveria ser um diferencial de mercado, mas é. O melhor treinador é aquele que se permite ser treinável. Meu trabalho não tem preço, ele tem valor porque é único e, como diz a Louise Hay, se você tem um trabalho único pode cobrar o preço que quiser por ele. Muitas pessoas me perguntam por onde elas devem começar. Eu respondo: pelo início. Eu comecei numa mesa da Skol e com o meu PC velho. Eles estão comigo até hoje. Não espere TER para SER. Seja e terá. Se você acha que ainda não É, finja até se tornar. Não dê ouvidos àqueles que dizem que isso é loucura ou que não vai dar certo. Disseram o mesmo sobre a Revolução Industrial e também sobre a internet. A diferença entre teimosia e persistência está dentro de um sistema natural que existe em você: a teimosia pesa, a persistência é leve. A teimosia provavelmente irá te levar ao lugar que você já sabe. A persistência te levará a lugares incríveis e até então inimagináveis. Todo momento é uma oportunidade de se perdoar e de perdoar aos outros. É possível ter harmonia na diversidade. Se você tem um negócio que depende exclusivamente de você, você ainda não tem um negócio. Seu maior concorrente não está lá fora. Quem está lá fora pode se tornar um excelente parceiro. Seu maior concorrente mora dentro de você. Gostou dessas dicas? Essas são algumas frases que eu disse durante a primeira semana do Maestria. São dicas e insights que surgiram naturalmente. Estou aprendendo muito com essa turma. E espero que você também aprenda com tudo isso. Qual dessas dicas você mais gostou? Qual insight mais te tocou? Comente aqui embaixo para muitos outros insights surgirem:

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Como fazer meu Coachee realizar a tarefa sem precisar me estressar

Existem muitas diferenças entre o Coaching e a terapia. Uma das mais significativas para mim é que o Coaching é para levar à ação e. consequentemente, resultados. O processo de transformação que uma pessoa passa pelo Coaching tem como base três fases: Levar luz à crença Questionar a crença Agir desafiando a crença. Bem! É com essa base que eu desenvolvo meus métodos de atendimento, cursos online e turmas de Mentoria para Coaches. E agora vou compartilhar com você! O processo de desenvolver pessoas vai muito além da ferramenta. A ferramenta é apenas uma embalagem para o etéreo, para o intangível, que é um envolvimento entre duas ou mais pessoas num processo de Coaching. Eu, hoje em dia, raramente trabalho com as ferramentas que aprendi nos Institutos e trouxe para casa em forma de apostilas. Claro que as consulto sempre que possível, mas criei o meu próprio arsenal de ferramentas com o passar dos anos e a experiência. Mas essas essas ferramentas não deixam de ser uma embalagem importante e, hoje, eu vou compartilhar com você uma ferramenta extremamente simples, mas que me traz muitos resultados quando o assunto é TAREFA. Algo que assombra muitos Coaches: como engajar seu Coachee ou seu grupo a realizar as tarefas? Afinal de contas, não há nada mais frustrante num processo individual do que o Coachee não realizar o que precisa ser realizado. E, em grupo, isso é ainda mais frustrante. Eu tenho um engajamento muito alto nos meus processos e acredito que seja por isso que consiga entregar tantos resultados. Na minha turma de Mentoria, a  Maestria em Coaching,  por exemplo são 11 Coaches e todos eles cumprem suas tarefas em dia. Como fazer isso acontecer no seu grupo e também no seu atendimento individual? Vamos lá?! 1ª dica: A cabeça do seu Coachee O Coach precisa entender que o Coachee pensa muito diferente dele. O que para o Coach muitas vezes é óbvio, claro e evidente para o Coachee pode ser amplamente obscuro e sem sentido. E essa diferença de visão, entendimento e compreensão pode levar o Coachee não somente a negligenciar as tarefas como todo o processo de Coaching. Então, fique atento se você está realmente ouvindo o seu Coachee na essência. E ouvir na essência é ouvir até o que ele não diz. 2ª dica: Nem tudo é tão óbvio Quanto mais as tarefas parecerem óbvias para você mais podem parecer obscuras para o Coachee. O Coachee (leigo) muitas vezes ele espera que o processo de Coaching seja algo mais complexo do que realmente é. E essa forma de pensar (pré-determinada) pode tirar do Coachee a capacidade de realizar tarefas que para você são simples e óbvias. Fique atento se o que vocês combinaram, por mais que o Coachee que tenha escolhido a tarefa, está sendo bem compreendido por ele.   3ª Dica: Nos mínimos detalhes Explique o PORQUÊ o PARA QUE! É muito importante que o Coach dê os motivos pelo qual o Coachee precisa realizar a tarefa e, de preferência, com detalhes. É importante que o Coachee entenda o que ele vai ganhar realizando aquilo. O cérebro humano é adaptado a ganhar e a não perder. Por mais que esse seja um processo muitas vezes inconsciente do Coachee, se ele não entender o que ganha fazendo a tarefa, ele raramente fará. Então é importante que você explique o porquê de ele realizar. Exemplo: É importante você realizar a tarefa porque você precisa cumprir a sua palavra comigo, com você e com o grupo. E também é importante você explicar o PARA QUE realizar: Exemplo: É importante você realizar para que você desenvolva a sua liderança. (Dê um motivo que vá fazer muito sentido par ao seu Caochee) Toda vez que você explicar o PORQUÊ E O PARA QUE vai fazer sentido para o Coachee realizar porque os ganhos e as possíveis perdas ficam mais claros. Essa semana, eu compartilhei essa dica com o Lucas Liberato, um Coach amigo meu que trocamos muitas dicas, atendimentos, feedbacks, etc. É muito bom ter um Coach amigo, hoje em dia nas minhas turmas de Mentoria eu incentivo bastante essa ligação entre o grupo formando duplas. Eu e o Lucas somos uma dupla onde acontece muita troca, indicações e aprendizado. Eu compartilhei com o Lucas essa dica do PORQUÊ E PARA QUE numa conversa informal. Ele usou e, na mesma hora a dica do PORQUE e do PARA QUE, obteve resultado e, mais do que isso, o Lucas, criativo que só, já adaptou a ferramenta para um outro Coachee modificando para palavras que vão fazer sentido para aquele Coachee. (É importante que o Coach fique atento ao vocabulário usado pelo Coachee. Numa outra oportunidade falaremos mais sobre isso). Ele modificou trocando o PORQUÊ E O PRA QUE por: MOTIVO E OBJETIVO. O Lucas disse que esse Coachee dele, em especial, não se sente muito à vontade com palavras abstratas e fez todo sentido para ele e na mesma hora ele entendeu. E, é claro eu vou usar essa variável também a partir de agora. Então, a dica extra desse texto é: Compartilhe experiências, sacadas, dicas e dúvidas com seus amigos Coaches. Se você ainda não tem um grupo, você pode vir participar dos encontros do Coaching in Rio 2016, participar de grupos de Mentoria ou fazer seu próprio grupo. O importante é não estar sozinho. Coach que fica muito isolado de outros Coaches fica defasado, obsoleto e perde oportunidades incríveis de trocas, parcerias e grandes resultados. Vamos juntos!

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